Gerencia para transformar las universidades públicas autónomas de Venezuela.
La Universidad en Venezuela como espacio de comunicación y aprendizaje tiene la necesidad de poseer una conducta ética en el cumplimiento de su gestión, esto como exigencia de transformación y revisión de la gerencia, basado en la necesidad de contar con organizadores del nuevo esquema que prevalezca en las instituciones de Educación Superior Venezolanas. Para lograr un cambio en las gerencias de las instituciones universitarias o cualquier otra organización se requiere saber a donde se quiere llegar, para esto se debe hacer una buena definición de la misión, visión y propósito de la organización; incentivar y motivar a los trabajadores que hacen vida en la institución a que cumplan a cabalidad con sus labores ya que de ellos depende el cumplimiento de los objetivos de la organización; poseer un líder que motive el trabajo en equipo y exija cumplir con los principios éticos y morales ya que de ello depende las buenas relaciones interpersonales; y a su vez estimule a la organización y a sus miembros a la auto-organización y la interrelación de sus diferentes componentes con el objetivo de cumplir con sus funciones ante la sociedad. Por esta razón, las Instituciones de Educación Superior, deben modificar sus esquemas gerenciales con la finalidad de alcanzar calidad, eficiencia, eficacia, pertinencia, excelencia, equidad y producción de bienes sociales, que permitan establecer relaciones y el cumplimiento de las funciones básicas de las casas de estudios demandados por la sociedad.
Para transformar la gerencia en una organización de ingeniera es necesario contar con un manual de organización que es un documento normativo e informativo que tiene como objetivos: mostrar la organización de la gerencia de la ingeniería, servir de guía para llevar a cabo el trabajo diario de caja jefatura orientadas a la consecucion de objetivos de la gerencia de ingeniería, delimitar las responsabilidades y competencias de todas que componen la gerencia para evitar omisiones y evitar duplicidad de funciones que repercuten en el uso indebido de los recursos, actuar como medio de información, comunicación y difusión para apoyar la inducción del personal, sentar las bases para el desarrollo, servir de marco de referencia para la división del trabajo y su desempeño.
Hola Kleyber, tu participación es interesante, primeramente porque tu eres parte importante de tu universidad y tu opinión es sumamente necesaria para que las autoridades se detengan a pensar cómo están gerenciando?, lo están haciendo con ética, con honestidad y transparencia?, sobretodo cuando buscando la excelencia.
Recordemos que nuestras universidades son formadoras de talento humano para el futuro y sobretodo deben ser transformadoras para buscar lo que tu mencionas eficiencia, eficacia, equidad y pertinencia, porque eso nos llevará a ser excelentes profesionales.
Estoy de acuerdo de acuerdo contigo, para cualquier organización es importante un manual que nos oriente el camino que debemos seguir para hacer y ejecutar las actividades de una manera organizada.
Gerencia para transformar las universidades públicas autónomas de Venezuela.
ResponderEliminarLa Universidad en Venezuela como espacio de comunicación y aprendizaje tiene la necesidad de poseer una conducta ética en el cumplimiento de su gestión, esto como exigencia de transformación y revisión de la gerencia, basado en la necesidad de contar con organizadores del nuevo esquema que prevalezca en las instituciones de Educación Superior Venezolanas. Para lograr un cambio en las gerencias de las instituciones universitarias o cualquier otra organización se requiere saber a donde se quiere llegar, para esto se debe hacer una buena definición de la misión, visión y propósito de la organización; incentivar y motivar a los trabajadores que hacen vida en la institución a que cumplan a cabalidad con sus labores ya que de ellos depende el cumplimiento de los objetivos de la organización; poseer un líder que motive el trabajo en equipo y exija cumplir con los principios éticos y morales ya que de ello depende las buenas relaciones interpersonales; y a su vez estimule a la organización y a sus miembros a la auto-organización y la interrelación de sus diferentes componentes con el objetivo de cumplir con sus funciones ante la sociedad. Por esta razón, las Instituciones de Educación Superior, deben modificar sus esquemas gerenciales con la finalidad de alcanzar calidad, eficiencia, eficacia, pertinencia, excelencia, equidad y producción de bienes sociales, que permitan establecer relaciones y el cumplimiento de las funciones básicas de las casas de estudios demandados por la sociedad.
Para transformar la gerencia en una organización de ingeniera es necesario contar con un manual de organización que es un documento normativo e informativo que tiene como objetivos: mostrar la organización de la gerencia de la ingeniería, servir de guía para llevar a cabo el trabajo diario de caja jefatura orientadas a la consecucion de objetivos de la gerencia de ingeniería, delimitar las responsabilidades y competencias de todas que componen la gerencia para evitar omisiones y evitar duplicidad de funciones que repercuten en el uso indebido de los recursos, actuar como medio de información, comunicación y difusión para apoyar la inducción del personal, sentar las bases para el desarrollo, servir de marco de referencia para la división del trabajo y su desempeño.
Kleyber Mujica C.I.: 26224837
Hola Kleyber, tu participación es interesante, primeramente porque tu eres parte importante de tu universidad y tu opinión es sumamente necesaria para que las autoridades se detengan a pensar cómo están gerenciando?, lo están haciendo con ética, con honestidad y transparencia?, sobretodo cuando buscando la excelencia.
ResponderEliminarRecordemos que nuestras universidades son formadoras de talento humano para el futuro y sobretodo deben ser transformadoras para buscar lo que tu mencionas eficiencia, eficacia, equidad y pertinencia, porque eso nos llevará a ser excelentes profesionales.
Estoy de acuerdo de acuerdo contigo, para cualquier organización es importante un manual que nos oriente el camino que debemos seguir para hacer y ejecutar las actividades de una manera organizada.